優秀翻譯公司

您當前的位置 >> 首 頁 >> 質量管理 >> 翻譯流程


翻譯質量是公司生存和發展的基礎,建立規范的、科學的工作流程是翻譯質量的保障。

1、客戶委托
確定譯文語種、交稿時間、譯稿價格,簽訂翻譯協議或合同。

2、項目安排
受理客戶譯稿,確定項目經理,譯稿整理分類,成立專案譯組、制訂實施方案。

3、實施翻譯
譯員根據專案譯組確定的翻譯方案,領稿、譯稿、交稿,翻譯期間由項目經理調配、監督項目實施方案的進度,確保限期交稿。

4、審譯校稿
翻譯初稿結束后,由項目經理安排譯審人員進行審譯及校對,并將修改意見反饋專案譯組校核,最后由二審人員進行二次校對及潤色。

5、編輯排版
審核、校稿結束后,由項目經理安排進行圖文排版、打印、裝訂譯稿。

6、遞交客戶
由項目經理監督驗收譯稿,驗收合格后,將合格譯稿遞交客戶。

7、譯稿存檔
由項目經理做翻譯項目總結,報送存檔。


新公網安備 65010202000871號

拱趴菠萝十三水
2012年上证指数走势图 ag平台稳定网址 6月9日股票推荐 15选5中4个号码多少钱 百家樂赢公式 老时时彩开奖 易发棋牌官网 炒股入门视频 pt电子游戏官网